La función recursos humanos en las Entidades No Lucrativas. La gestión por competencias (8ª ed)
Description
Este curso se divide en dos partes diferenciadas.
En la primera parte aprenderemos en qué consiste la función Recursos Humanos en las organizaciones. Para ello se analizará la evolución de la función RRHH, desde su visión como administración de personal hasta la actualidad. También veremos qué módulos principales componen el sistema de gestión integral de personas y cuáles son complementarios, así cómo se conectan entre sí estos módulos.
En la segunda parte, conoceremos con más profundidad uno de estos módulos, en concreto la gestión por competencias. Respecto a este modelo de gestión de personas, aprenderemos cómo se identifican, desarrollan y evalúan, en particular dentro del entorno no lucrativo. Y finalmente analizaremos algunos ejemplos de comportamientos o conductas que significan las competencias, siempre dentro del contexto de las entidades sin ánimo de lucro.
En la primera parte aprenderemos en qué consiste la función Recursos Humanos en las organizaciones. Para ello se analizará la evolución de la función RRHH, desde su visión como administración de personal hasta la actualidad. También veremos qué módulos principales componen el sistema de gestión integral de personas y cuáles son complementarios, así cómo se conectan entre sí estos módulos.
En la segunda parte, conoceremos con más profundidad uno de estos módulos, en concreto la gestión por competencias. Respecto a este modelo de gestión de personas, aprenderemos cómo se identifican, desarrollan y evalúan, en particular dentro del entorno no lucrativo. Y finalmente analizaremos algunos ejemplos de comportamientos o conductas que significan las competencias, siempre dentro del contexto de las entidades sin ánimo de lucro.
Course format
Módulo 0: Presentación
Módulo 1. La función Recursos Humanos.
Módulo 2. Sistema de gestión integral de RRHH: desarrollo de personas.
Módulo 3. Especificidades del Tercer Sector.
Módulo 4. Concepto de competencia.
Módulo 5. Identificar, evaluar y desarrollar competencias.
Módulo 6. Ventajas del sistema de gestión por competencias
Módulo 7. Ejemplos de competencias
Módulo 1. La función Recursos Humanos.
Módulo 2. Sistema de gestión integral de RRHH: desarrollo de personas.
Módulo 3. Especificidades del Tercer Sector.
Módulo 4. Concepto de competencia.
Módulo 5. Identificar, evaluar y desarrollar competencias.
Módulo 6. Ventajas del sistema de gestión por competencias
Módulo 7. Ejemplos de competencias
Institution
Universidad Nacional de Educación a Distancia
Instructor
Juan A. Gimeno Ullastres. Carlos Cortés León
Information
| Language |
Spanish |
| Start date | 11 January 2019 |
| Duration | 8 weeks |
| Hours of study | 25 hours |
| Recognition |
|
| EQF-Level | EQF level 1 |
 Rights
|
Open license: (re-)use it |
 Requirements
|
Free admittance |
 Cost
|
Free of charge |
 Delivery mode
|
Learn anywhere online |
 QA
|
Quality assured |
| Massive | Massive |
| Full Course Experience | Full course experience |
| Provider | OpenupEd |
22-Nov-2018
La función recursos humanos en las Entidades No Lucrativas. La gestión por competencias (8ª ed)
http://iedra.uned.es
Este curso se divide en dos partes diferenciadas.
En la primera parte aprenderemos en qué consiste la función Recursos Humanos en las organizaciones. Para ello se analizará la evolución de la función RRHH, desde su visión como administración de personal hasta la actualidad. También veremos qué módulos principales componen el sistema de gestión integral de personas y cuáles son complementarios, así cómo se conectan entre sí estos módulos.
En la segunda parte, conoceremos con más profundidad uno de estos módulos, en concreto la gestión por competencias. Respecto a este modelo de gestión de personas, aprenderemos cómo se identifican, desarrollan y evalúan, en particular dentro del entorno no lucrativo. Y finalmente analizaremos algunos ejemplos de comportamientos o conductas que significan las competencias, siempre dentro del contexto de las entidades sin ánimo de lucro.
En la primera parte aprenderemos en qué consiste la función Recursos Humanos en las organizaciones. Para ello se analizará la evolución de la función RRHH, desde su visión como administración de personal hasta la actualidad. También veremos qué módulos principales componen el sistema de gestión integral de personas y cuáles son complementarios, así cómo se conectan entre sí estos módulos.
En la segunda parte, conoceremos con más profundidad uno de estos módulos, en concreto la gestión por competencias. Respecto a este modelo de gestión de personas, aprenderemos cómo se identifican, desarrollan y evalúan, en particular dentro del entorno no lucrativo. Y finalmente analizaremos algunos ejemplos de comportamientos o conductas que significan las competencias, siempre dentro del contexto de las entidades sin ánimo de lucro.
Spanish
Instructor-paced
11-01-2019
8
25
Universidad Nacional de Educación a Distancia
https://coma.uned.es/
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- Formal certificate available
Módulo 0: Presentación
Módulo 1. La función Recursos Humanos.
Módulo 2. Sistema de gestión integral de RRHH: desarrollo de personas.
Módulo 3. Especificidades del Tercer Sector.
Módulo 4. Concepto de competencia.
Módulo 5. Identificar, evaluar y desarrollar competencias.
Módulo 6. Ventajas del sistema de gestión por competencias
Módulo 7. Ejemplos de competencias
Módulo 1. La función Recursos Humanos.
Módulo 2. Sistema de gestión integral de RRHH: desarrollo de personas.
Módulo 3. Especificidades del Tercer Sector.
Módulo 4. Concepto de competencia.
Módulo 5. Identificar, evaluar y desarrollar competencias.
Módulo 6. Ventajas del sistema de gestión por competencias
Módulo 7. Ejemplos de competencias
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EQF level 1
Juan A. Gimeno Ullastres. Carlos Cortés León
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2023-04-02 12:36:59
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